‘상호 존중하는 좋은 경영 대상’은 남녀 간, 상하 간, 노사 간, 부서 간 관계는 물론, 본사와 협력업체, 프랜차이즈, 대리점 등 대립과 투쟁보다는 상호 존중하고 협업하는 조직 문화를 격려, 기업과 조직의 경쟁력 강화 및 상호 존중하는 문화의 확산을 위해 제정됐다.
휴젤은 행복한 기업문화 확산을 목표로 임직원 간 ‘소통하는 노사문화’ 구축을 위한 다양한 노력을 기울여 왔다. 능동적이고 자율적인 조직문화 확립을 목표로 스마트워크 환경 기반의 ‘선택적 근로시간제’와 ‘유연근무제도’를 운영해 왔다. 이를 기반으로 임직원들은 한 달 평균 일 8시간 근무 원칙 외 시공간의 구애 없이 자유로운 근무가 가능하다. 또한, 매월 3번째 금요일을 오전 근무 4시간 후 퇴근하는 ‘Family Day’로 지정, 임직원의 워라밸(워크&라이프밸런스, 일과 삶의 균형)을 지키고 보다 효율적인 업무 진행이 가능하도록 했다. 출산 및 양육 지원을 위한 복지 제도 및 건강 증진과 재충전을 위한 리프레시 휴가, 종합건강검진 지원 등의 다양한 프로그램도 운영 중이다.
휴젤 관계자는 “당사는 보툴리눔 톡신 제제 해외 28개국, HA필러 31개국에 진출했으며 특히 국내 5년 연속 1위를 차지한 톡신 제품은 지난해 생산량 기준 글로벌 시장점유율 2위를 기록했다”면서 “우수한 제품과 차별화된 마케팅 전략을 바탕으로 이와 같은 고공 성장을 이룬 저변에는 임직원과의 동반성장을 추구하는 휴젤만의 기업문화가 자리 잡고 있다”고 말했다.
편도욱 로이슈 기자 toy1000@hanmail.net
