[로이슈 전여송 기자] 승객이 열차에 두고 내린 지갑에서 현금을 빼돌리고, 주운 신용카드로 물건을 산 코레일테크 직원들이 잇따라 적발된 것으로 나타났다. 야간근무 중 수십 차례 술을 마시거나 음주측정을 하지 않은 채 기록부에 ‘이상 없음’이라고 허위 기재한 사례도 확인됐다.

28일 국회 국토교통위원회 소속 복기왕 더불어민주당 의원이 코레일 자회사 5곳으로부터 제출받은 징계현황을 분석한 자료에 따르면 2024년 1월부터 2026년 6월까지 코레일테크에서 이뤄진 징계 처분은 모두 174건이다.

징계 수위별로는 정직 69건, 감봉 49건, 해임 32건, 견책 21건, 불문경고 2건, 파면 1건으로 집계됐다. 이 가운데 정직·해임·파면 등 중징계는 102건으로 전체의 58.6%를 차지했다. 해임은 전체 징계의 18.4%인 32건이었다.

같은 기간 코레일 자회사 5곳의 전체 징계 224건 가운데 코레일테크가 차지하는 비중은 77.7%였다. 5개 자회사의 중징계는 총 117건으로, 이 가운데 코레일테크가 102건을 차지했다.

구체적인 징계 사유에는 승객 유실물과 관련된 사례가 포함됐다.

한 직원은 승객이 두고 내린 60만원 상당의 명품 지갑에서 현금 100만원을 가져갔다가 수사기관에 넘겨졌다. 다른 직원들은 습득한 지갑에서 각각 현금 15만원과 21만8000원을 빼낸 뒤 나머지를 유실물로 접수했다.

주운 신용카드를 이용해 11만9500원 상당의 물건을 구입한 직원도 적발됐다. 해당 직원은 사기와 신용카드 부정사용 혐의를 받았다.

근무 중 음주와 관련한 징계 사례도 확인됐다. 일부 직원들은 야간근무 중 33차례 이상 술을 마신 것으로 조사됐다. 관리자급 직원이 함께 술을 마시거나 직원에게 술을 건넨 사례도 있었다.

음주측정을 관리해야 할 한 반장은 숙취 상태로 출근한 뒤 실제 측정을 하지 않고 기록부에 ‘이상 없음’이라고 기재했다. 같은 날 점검에서 해당 직원의 혈중알코올농도는 0.028%로 측정됐다.

이번 징계 현황은 류영수 대표 취임 전후 기간에 걸쳐 집계된 만큼 모든 사례를 현 경영진의 책임으로 돌리기는 어렵다. 다만 근무 중 음주와 음주측정 허위기재까지 확인된 만큼, 류 대표 체제에서는 현장 관리와 근무기강을 재정비해야 하는 과제가 한층 무거워진 모습이다.

한편, 코레일테크를 포함한 코레일 자회사 체계는 최근 개편됐다. 국토교통부와 코레일은 지난 23일 기존 5개 자회사를 고객서비스, 유통·물류, 유지관리 등 3개 전문회사 체제로 재편하는 통합 절차를 마무리했다.

코레일네트웍스와 코레일관광개발은 고객서비스 전문회사로, 코레일유통과 코레일로지스는 유통·물류 전문회사로 각각 통합됐다. 코레일테크는 별도 합병 없이 기존 조직을 유지하면서 유지관리 전문성을 강화하는 체제로 남았다.

이번 통합은 지난해 12월부터 추진된 코레일 자회사 구조개편의 결과로, 지난 6월 공공기관운영위원회에서 통합 방안이 확정됐다. 코레일과 각 자회사는 내년 상반기까지 기능조정 로드맵을 마련하고 관계기관 협의를 거쳐 위탁계약 등을 정비할 예정이다.

복기왕 의원은 이번 징계자료와 관련해 철도 안전 관련 직원들의 근무 중 음주와 허위 기록 문제를 지적하며 코레일 차원의 특별감사와 재발 방지 대책 마련, 관리책임자에 대한 책임 규명을 요구했다.

전여송 로이슈(lawissue) 기자 arrive71@lawissue.co.kr