[로이슈 최영록 기자] 대우건설이 8일 전사 조직 개편과 임원 인사를 단행했다. 전략사업 육성과 대형 프로젝트 리스크 관리, 안전·품질·기술 역량 강화가 핵심이다.

가장 눈에 띄는 변화는 도시정비사업 조직 확대다. 기존 건축사업본부 산하 도시정비사업팀을 도시정비사업1팀·2팀·관리팀 등 3팀으로 늘렸다. 올해 정비사업 역대 최고 수주가 예상되는 만큼 회사 전략사업으로 키우겠다는 의지로 풀이된다. AI 시대를 겨냥한 데이터센터사업팀도 새로 만들었다.

대형 프로젝트 대응력도 높인다. 가덕도신공항, 체코 두코바니 원전, 파푸아뉴기니·모잠비크 LNG 등 준비 중인 메가 프로젝트에 역량을 집중하고 잠재 리스크를 선제 관리한다. 전략기획본부 내 사업관리팀을 건축·토목·플랜트사업관리팀으로 세분화해 리스크관리 기능을 강화했다.

안전과 품질은 컨트롤타워를 새로 세웠다. 안전·품질 기능을 통합 관리하는 안전품질본부를 신설해 현장 중심 품질 관리 지원과 전사 모니터링 체계를 구축한다. 중대재해와 품질사고를 사전에 막겠다는 목표다.

기술 조직도 손봤다. 각 사업본부에 흩어져 있던 연구조직을 기술연구원 중심으로 통합해 기술지원 역량을 결집하고, 현장에 바로 쓰이는 기술 개발·지원 기능을 강화한다.

임원 인사는 연공서열이나 출신 지역을 배제하고 역량과 전문성, 성과를 기준으로 했다고 회사 측은 설명했다. 앞으로도 직급·근속연수보다 실질적 업무 수행 능력과 성과를 중시하는 조직문화를 강화하고 분야별 전문 인재를 적재적소에 배치할 계획이다.

대우건설 관계자는 “급변하는 건설산업 환경에 선제 대응하고 지속 성장을 뒷받침하기 위한 것”이라며 “전략사업 확대와 리스크 관리, 안전·품질 경쟁력 강화, 현장 기술지원 확대로 지속가능한 성장 기반을 마련하겠다”고 밝혔다.

최영록 로이슈(lawissue) 기자 rok@lawissue.co.kr