이에 따라, 가스공사는 비상경영체제를 선포하고, 조직·인사·수급·전략 등 4개 분야로 이루어진 혁신 TF를 한시적으로 운영하여 본격적인 조직 체질 개선에 나선다.
먼저, 가스공사는 4개 혁신 TF를 통해 각 TF별 추진과제를 2월 초까지 최종 확정하고 본격적으로 시행할 예정이다.
이에 「조직 TF」에서는 책임경영 구현, 천연가스 도입역량 강화, 기술 중심 성장전략 수립 및 전략경영체계 구축을 위해 조직 개편(안)을 마련하소「인사 TF」에서는 투명하고 공정한 인사시스템을 확립하고, 구성원 모두가 공감할 수 있는 성과 및 능력 중심의 인사 기준을 확립한다.「수급 TF」에서는 안정적이고 경제적인 천연가스 수급체계 강화를 위하여, 최적의 중장기 수급 및 도입 전략을 수립한다.
특히, 현행 천연가스 직도입 제도와 관련해 가스공급의 공공성과 수급 관리의 안정성을 확보하기 위해 공사의 도입 역량을 최대한 활용하는 관련 제도 보완 방안을 마련하여 정부 협의를 추진해 나간다.
가스공사는 이와 같은 비상경영체제 운영을 통해, 무사안일주의 및 전례답습 관행 배격을 통한 조직문화 개선, 부패·비리 척결, 윤리청렴 경영 강화 등을 강력히 추진하여 국민에게 신뢰받는 대한민국 대표 에너지 공기업으로 거듭난다는 계획이다.
또한, 가스공사는 동절기 긴급 수급상황에 적기 대응하기 위해 일일 재고 및 도입물량 확보 현황을 수시 점검하고, 가스 생산·공급시설에 대한 철저한 안전관리 시스템을 유지하는 한편, 신속 보고 및 비상대응 연락체계 확립 등 복무기강을 강화해 나갈 방침이다.
가스공사 정승일 사장은 “존경받는 공기업의 필수 조건인 투명 경영의 출발은 조직 구성원의 철저한 윤리의식과 책임감 있는 주인의식으로부터 시작된다”며, “임직원 모두가 조직 혁신에 적극 동참하자”고 밝혔다.
한편, 정승일 사장은 취임 이후 지속적으로 노동조합측과 대화를 추진하여왔으며, 노동조합과 앞으로 공사의 당면현안 해결은 물론, 조직분위기 쇄신에 있어서 함께 노력하기로 의견을 모았다.
정승일 사장은 24일 가스프롬, 노바텍 등 러시아측 사업 파트너와 향후 협력방안을 논의하기 위해, 러시아로 출국했다.
김영삼 기자 yskim@lawissue.co.kr
